Vazba na tuzemské výrobce a jejich čerstvý sortiment. Tak si společnost Lidl vysvětluje fakt, že v účetním roce 2024, který skončil v únoru 2025, prodala zákazníkům zboží za 88 miliard korun a v žebříčku tržeb maloobchodních řetězců se umístila na první příčce. Uvedl to web retailnews.cz s odkazem na zprávu společnosti NIQ, údaje statistiků a nejaktuálnější dostupná data samotných řetězců. Jejich fiskální roky se přitom mnohdy liší vzájemně i od kalendářního roku. Mluvčí Lidlu Iveta Barabášová uvedla, že klíčem k úspěchu jsou jeho privátní značky, které tvoří více než 70 procent jeho sortimentu a jejichž složení i kvalitu má společnost plně pod kontrolou. „Zákazníci u nás oceňují také rychlý a pohodlný nákup díky přehlednosti prodejen, oblíbené tematické týdny a maximální důraz na čerstvost,“ uvedla pro Deník.cz Barabášová. Obliba privátních značek roste Podle prezidenta Svazu obchodu a cestovního ruchu Tomáše Prouzy je pro úspěch obchodních řetězců u zákazníků zásadní vedle dlouhodobé strategie a investic také schopnost reagovat na jejich měnící se potřeby. „Nerozhoduje pouze velikost sítě prodejen, ale zejména efektivita provozu, kvalita nabídky, rozvoj jejich privátních značek, které se stávají čím dál oblíbenější, i schopnost nabídnout zákazníkům odpovídající poměr ceny a kvality,“ řekl pro Deník.cz Prouza. Stále větší roli hraje i digitalizace a modernizace prodejen, tedy schopnost řetězců otevřít se inovacím. „Rozdíly mezi jednotlivými hráči se vytvářejí především v těchto oblastech,“ podotkl Prouza. Druhým nejsilnějším řetězcem byl v účetním roce 2024 Kaufland, který v období od března 2024 do konce února 2025 zaznamenal tržby 79,3 miliardy korun. Třetím největším hráčem v potravinách je společnost Albert, jejíž tržby činily 73,2 miliardy. Na dalších příčkách se umístily řetězce Penny Market s celkovými tržbami 61,9 miliardy a Tesco Stores s 44,3 miliardy korun. Sérii největších maloobchodních řetězců uzavírají Billa s tržbami 37 miliard a Globus s 26,64 miliardy korun. Zhruba dvacetiprocentní podíl na maloobchodním trhu s potravinami mají společnosti nezávislého trhu, sdružující se v Asociaci českého tradičního obchodu. Patří sem zejména skupina COOP a Družstvo CBA CZ. Růst tržeb táhla drogerie Podle Prouzy výsledky obchodních řetězců potvrzují, že se český maloobchod po období vysoké inflace vrací do stabilnější fáze. „Objem prodejů rychloobrátkového zboží loni stagnoval, růst tržeb táhla drogerie,“ zaznamenal Prouza. Protože je český trh velmi konkurenční, ceny některých potravin v posledním roce dokonce klesají. „Teď je důležité, aby stát pomohl rozvíjet konkurenci i mezi českými dodavateli, jak se snaží ministr zemědělství Šebestyán,“ poznamenal Prouza. Řetězce se podle něj ani do budoucna neobejdou bez investování do modernizace prodejen, automatizace, digitálních služeb i udržitelnosti. „Čeští zákazníci nicméně budou i nadále citliví na ceny, které v nízké hladině udrží jedině konkurenční prostředí,“ prohlásil Prouza. Zákazníci podle něj stále více oceňují kvalitu, pohodlí nákupu a širší nabídku produktů s vyšší přidanou hodnotou, za které jsou ochotni si připlatit. „Tyto faktory budou patřit mezi hlavní hybatele konkurence v českém maloobchodě i v dalších letech,“ míní Prouza. Tablety a alergeny V tomto duchu ostatně hodlá nadále postupovat právě lídr trhu Lidl. Modernizace a digitalizace kvůli usnadnění nákupu zákazníkům jsou nyní jeho jasnou prioritou. „Příkladem je zavádění informačních tabletů v úseku pečiva, které umožňují náhled do složení a alergenů,“ vysvětlila Barabášová. Letos v květnu společnost zase ve svých prodejnách představila nový koncept „Lidl světy“, který přehledně dělí nepotravinářské zboží do tematických sekcí.